新形势下，各房企开发的项目中非毛坯房交付项目所占比例逐步上升，但由于设计、施工质量、保修等问题引起的客户投诉时有发生，给企业造成很大损失和负面影响。

2016年8月13日，中房商学院特邀胡老师进行《万科“3.0精工系统与非毛坯项目管理关键节点解决方案”实例解析》的主题交流培训。

胡老师是中房商学院高级顾问，有7年建筑设计院工作经历，24年房地产开发管理经历。先后担任大连万达集团、美国李名仪建筑事务所、深圳知名房地产开发企业的高级经理职位，曾经在建筑设计、住宅产业化技术推广、房地产开发项目管理、特别是在住宅非毛坯运作等方面有独到的研究。近十年来胡老师通过大型住宅非毛坯项目的管理运作，积累和总结了丰富的实战经验。

胡老师向大家详细的讲述了住宅非毛坯管理体系的构成、非毛坯住宅的设计原理、关于非毛坯住宅的产品定位、非毛坯住宅的设计范围及设计方法、非毛坯住宅设计实施阶段的经验提示、非毛坯设计成果及关键管理节点把控、成本控制与物料采购、非毛坯住宅的施工管理、非毛坯住宅产品的售后服务等内容，其中包含了 标杆企业非毛坯的案例分析。

中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。