绩效考核、薪酬激励、人才招聘培训都是房地产企业人力资源管理工作中核心的核心， 是一套好的绩效和薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作 ，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。

2016年8月27日，中房商学院河南分院特邀赵学文老师进行房地产人力资源特训营第二期《如何留人：薪酬管理与股权激励》的主题交流培训。

赵老师是中房商学院 顾问，具有两家 房企高管从业经验，曾全面负责深圳佳裕地产控股公司企业织设计、团队组建、管理搭建及落地实施工作；长期从事房地产企业企业管理工作，具备丰富的HR实战经验和百余场授经历，擅长结合实际，对待企业亟需解决的问题往往一针见血。既有理论高度，又有丰富的大型房地产企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题。

赵老师根据自己的实战经验分别讲述了宽带薪酬管理体系构建及执行、长期激励体系构建、用工风险防范及留人技巧等内容，学员纷纷表示受益匪浅。

中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。